Efectos adversos de la falta de liderazgo en el sector de la salud

El liderazgo tan hablado en organizaciones y empresas no solo pertenece a estos sectores, sino que en el sector de la salud sea pública o privada, también es requerido como una necesidad de primer orden.

Las personas dispuestas a liderar son necesarias. El sector salud requiere constante optimización en la atención, minimización de recursos y conexión de sectores, el médico o personal líder debe buscar unir equipos y estimular resultados.

Adicional a los desafíos comunes a los que se enfrenta un hospital y su personal médico, que ya por sí mismos implican la aplicación de todo su conocimiento en anatomía, fisiología, farmacología y patología, un médico necesita lidiar con su papel de autoridad en una entidad de salud.

Y, uno de los principales equívocos es creer que un líder, solo lo es, por mera vocación. Esto un mito, que, como tal, debemos borrar y transformar. Un líder, aunque sean CEO, empresario o emprendedor necesita entrenamiento, preparación y aprendizaje para lograr las estas tareas titánicas.

Y este tema de liderazgo en salud, ha pasado desapercibido por un tiempo. Sin duda, no ha recibido mucha importancia por la urgencia a la que normalmente este sector se enfrenta. Sin embargo, este tema puede ser una solución para problemas que exigen respuesta rápida.

Precisamente, por obviar e ignorar el tener una visión integral de lo que ocurre en el hospital, el médico no consigue presentar soluciones estratégicas que auxilien situaciones de sobrecarga de la asistencia o emergencias de escalas monumentales.

Mientras los sistemas de salud continúen sin favorecer liderazgos en sus sistemas, seguirá siendo el blanco de severas críticas como lo han hecho hasta ahora, sobre temas como, la demora en la atención, largos tiempos de espera y falta de recursos para obtener una atención de calidad.

Esta ausencia de actualizaciones en liderazgos ha provocado que el “líder antiguo” y su visión siga prevaleciendo en hospitales y clínicas. Estos están acostumbrados a un modelo centrado en la patología, en procedimientos y generalmente dependiente de costos elevados.

Como parte del personal del sector salud, debe buscarse deconstruir estos los paradigmas. Por no tener líderes capacitados, se han dejado oportunidades de crecimiento a un lado.

El personal médico ahora debe tener la capacidad de motivar a la alta administración y promocionar a que se comprometan en una gestión de calidad y excelencia.

El personal sanitario debe descubrirse líder, con disposición para nuevos desafíos y tener una conducta más osada, apostando en nuevas tecnologías, incentivando el progreso sabiendo el momento de arriesgar con prudencia y seguridad; sensibilidad para la toma de decisiones correctas, de forma ética y trasparente, entendiendo también que ni todas las relaciones dentro de un hospital se basan en protocolos, procesos y resultados y, finalmente, comprensión del hospital y de su cadena de funcionamiento general, superando el punto de vista individual.

Mejores prácticas en el campo de la enfermería: Rompiendo paradigmas

Las mejores prácticas de enfermería son cruciales para la excelencia en el cuidado de la salud. Y es que, a lo largo de sus rutinas diarias, las enfermeras necesitan utilizar las mejores prácticas para mantener su relación con los pacientes y doctores, y así, contribuir con la labor de mejorar la salud de sus pacientes.

Estas son algunas de las mejores prácticas recomendadas para diferentes escenarios en el campo de la Enfermería:

Cambio de turno

Durante un cambio de turno, las enfermeras registran y transfieren información importante y sumamente delicada del paciente, y es imperativo que la información sea precisa y completa.

Hay un mayor riesgo de errores en el cuidado del paciente durante este proceso. Un traspaso exitoso ocurre sin interrupción del cuidado del paciente. Y para ello, las mejores prácticas actuales involucran seguimiento de protocolos de la mano de herramientas y tecnología que facilite el acceso a la información y evite fugas y omisiones de información esencial.

El traspaso del cambio de turno debe incluir la presentación de documentación precisa y actualizada del paciente y la oportunidad de hacer preguntas.

Redondeo de la atención

Los hospitales están aplicando las mejores prácticas para el seguimiento de la atención de los pacientes y la instrucción de alta. Típicamente, los pacientes presionan el botón de llamada para notificar a las enfermeras que necesitan atención urgente. Las enfermeras que instituyen un programa de redondeo de cuidados son más accesibles para los pacientes. Este procedimiento reduce el número de veces que los pacientes utilizan la luz de llamada por un motivo que no es de emergencia.

Mejorar seguimiento después de dar de alta

Esta mejor práctica también incluye otro elemento. Cuando los pacientes están listos para ser dados de alta, a menudo están impacientes y no pueden retener las instrucciones de la enfermera sobre los medicamentos o la atención en el hogar. Las llamadas de atención permiten a las enfermeras revisar a los pacientes dados de alta y responder a cualquier pregunta. Por lo general, una enfermera hará una llamada de atención entre 48 y 72 horas después de que el paciente sea dado de alta.

Algunos hospitales están incluyendo tecnología para agilizar el proceso de alta. Pueden subir instrucciones al teléfono o a la computadora de un paciente y enviarles enlaces a recursos de atención médica, información sobre seguros y recordatorios sobre instrucciones de atención médica.

Las mejores prácticas en este sector siguen evolucionando, y es bien sabido que cada vez más los profesionales de la salud trabajan para evitar errores, omisiones y agilizar procesos. La tecnología provee mejores canales de comunicación como sistemas de traspaso de información entre el personal para los cambios de turnos, así como entre personal y paciente para las llamadas de atención. Esto trae mayor satisfacción al cliente, un mejor proceso de recuperación y un alto impacto en el desarrollo de la vocación profesional del personal de salud.

sector Salud

Cómo el liderazgo puede mitigar una crisis en el sector Salud

El entorno de la atención de la salud es complejo y dinámico, experimenta problemas y situaciones únicas, especialmente en época de crisis.

Entre los problemas que enfrenta el sector no solo figuran las obvias situaciones de emergencia y atención al paciente, agudizadas este año por la pandemia, sino que además se presentan retos mayores relacionados con la ética, la transparencia, las rendiciones de cuentas, la influencia de grupos políticos y sociales que tienen intereses en el sector y la constante escasez de profesionales de la salud debido al efecto de envejecimiento de la fuerza de trabajo. Podríamos decir que estamos navegando en un problema sanitario de escala mundial.

Los nuevos desafíos

Un reto añadido por el surgimiento del Covid, para los líderes del sector, es la necesidad de gestionar adecuadamente la prestación de servicios oportunos y efectivos, la administración de la fuerza de trabajo de clínicas y hospitales, la disponibilidad de espacios y equipos adecuados para brindar atención rápida y oportuna y la reacción que puedan tener los prestadores de servicios médicos frente a una eventual crisis -como la actual-. Hoy es el momento de la historia del mundo cuando más confluyen fuerzas de poder, política y atención mediática en este sector de primera necesidad.

El rol del líder en la Salud

En el ámbito internacional de la salud, se reconoce que el liderazgo es fundamental para garantizar el alto rendimiento de los sistemas y para asegurar el bienestar de la población.

Uno de los descubrimientos importantes, en materia de liderazgo, es la necesidad de que este rasgo se presente en muchos niveles y funciones en una organización. Las tareas correspondientes a los diferentes procesos, deberían ser asumidas por los actores involucrados, con un alto nivel de compromiso que garantice la efectiva ejecución de cada etapa, desde el momento del inicio hasta la conclusión.

Esto se debe a que el éxito de las políticas y procesos, de empresas pertenecientes a todos los sectores e industrias, depende en última instancia de los dirigentes de todos los niveles quienes son los responsables de ejecutar las medidas, implementar los cambios y mantener óptimas las funciones del sistema.

En ese orden de ideas, la necesidad de contar con una fuerza de trabajo competente en materia de gestión y liderazgo no es negociable. Las clínicas y hospitales de todo el mundo requieren agentes de cambio competentes.

El líder debe de ser capaz de identificar las prioridades, establecer una visión y movilizar los planes y recursos necesarios, factores que serán indispensables en el eventual caso de una nueva crisis de escala mundial. El panorama actual se ha convertido en una ventana hacia el futuro, en materia de lo que debe ser el nuevo esquema laboral. Anticipación y diseño de protocolos de crisis, en los que se establecen los niveles de acción y responsabilidad de todos los integrantes de una organización, serán lo que determine la capacidad de los equipos para atender y enfrentar situaciones de pequeña y gran escala, obteniendo los mejores resultados.

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¿Estamos preparados para una segunda cuarentena?

Por fin pareciera que la normalidad está retomando su curso luego de varias noches en cuarentena. En algunos de los casos, la gente vuelve al trabajo y puede salir para algo más que comprar comida. ¿Qué pasaría si tenemos que pasar otro par de meses sin salir de nuestras casas? ¿Estamos mentalmente preparados para afrontarlo?

Bueno, si vemos los números… La respuesta podría ser que no.

Elinore McCance-Katz, la Subsecretaria de Salud Mental y Uso de Sustancias del Departamento de Salud de los Estados Unidos, dijo que el aumento en el número de suicidios, sobredosis de drogas y abuso doméstico sería amplio, profundo y duradero.

Destacó la creciente preocupación por las cifras cada vez más elevadas que el encierro está provocando en la salud mental del público en general. A ella, y a otros funcionarios y especialistas de la salud, les preocupa la forma en que se deben abordar las posibles nuevas olas de COVID-19.

“Espero que no volvamos a hacer esto. No veo que la ciencia lo respalde”, dijo. “Tenemos que discutir los riesgos frente a los beneficios de tomar cualquier acción, y yo diría que no queremos tomar el mismo enfoque de nuevo”.

El aumento de las llamadas a las líneas de crisis y las predicciones muestran la posibilidad de que se produzcan decenas de miles de suicidios y sobredosis, lo que por supuesto enciende las alarmas.

Otro psicólogo, el Dr. Craig Sawchuk, el jefe de la división de salud conductual integrada de la Clínica Mayo, respaldó esta información en una entrevista. Las cuarentenas sociales tienen un impacto profundamente negativo en la salud mental y pueden llevar a miles de muertes adicionales. Sin embargo, el doctor Sawchuk piensa que un segundo cierre puede ser necesario.

Aunque las comparaciones entre cuarentenas son difíciles debido a la magnitud de su duración, su alcance e intensidad, los cierres más tempranos y de mayor duración mostraron efectos perjudiciales, especialmente en los niños.

Revictimización

Otro grupo aún más vulnerable es el de las víctimas de abuso. Estas personas tienen una mayor dificultad para pedir ayuda o escapar, en caso de ser necesario, porque están atrapadas en el mismo espacio que sus abusadores.

El Dr. McCance-Katz explicó que un indicio de que el problema se está gestando es la letalidad de los intentos de suicidio reportados en las salas de emergencia. Las llamadas a la línea nacional de salud mental, aumentaron un 1.000% en abril con respecto al mismo mes del año pasado.

También cabe resaltar la situación de las personas quienes perdieron familiares a causa del COVID-19, u otras razones, durante la pandemia. Estas personas no pudieron darles a sus seres queridos una despedida adecuada, lo cual afecta directamente sus procesos de duelo y recuperación.

Algunas personas están superando la situación con una mentalidad más fuerte, pero otras simplemente se están quedando atascadas. Es entonces cuando nace la pregunta ¿Podremos sobrevivir a otro cierre total si vemos un aumento significativo de los casos?

Los investigadores del Instituto de Políticas de Salud Mental de Meadows, en Texas, construyeron modelos para proyectar el posible aumento de suicidios y sobredosis fatales de drogas mediante la correlación de las tasas de desempleo. Históricamente, cada punto porcentual de aumento en la tasa de desempleo también aumenta la tasa de suicidios en un 1,6%.

Así, si el desempleo aumenta al 20% y se mantiene alrededor de ese número durante un año, el modelo predice 40.000 muertes adicionales causadas por suicidios y sobredosis de drogas y otros 2 millones de drogadictos.

Una segunda cuarentena puede parecer una medida lógica desde una perspectiva de contención, pero sus consecuencias potenciales no pueden ser ignoradas.

COVID-19 sobre la salud mental

Los efectos del COVID-19 sobre la salud mental

Anteriormente hablamos de cómo la crisis de COVID-19 y la cuarentena se estaban metiendo en nuestras cabezas causando un estrés masivo en muchas personas, y en algunos casos, como en el área de los profesionales de la salud quienes han sido los héroes de esta batalla, ocasionando incluso PSTD (trastorno de estrés postraumático).

En estos momentos tiene sentido dar un paso atrás y elevar nuestro nivel de conciencia sobre el estado de todo nuestro cuerpo y nuestra mente. Es por eso que hoy queremos abordar el tema de las consecuencias que el estrés de COVID-19 está trayendo a nuestra vida.

Vivir el año del Coronavirus no ha sido fácil, y es que todas las situaciones derivadas de la pandemia no solo están afectando la salud física de algunos, y a la economía, sino que ahora se está metiendo en todo nuestro sistema mental, emocional y corporal.

Estamos expuestos a una tremenda carga de estrés. Muchos han perdido sus trabajos o han sido puestos en un permiso “voluntario” indefinido. Otros lo están pasando mal trabajando desde casa, y algunos más están deseando dar un paseo, ir a la iglesia o tener una conversación normal con alguien sin tener que usar una máscara o estar a dos metros de distancia.

Nosotros, como humanos, no fuimos diseñados para eso.

El estrés tiene una función fundamental en nuestras vidas, existe para mantenernos en estado de alerta cuando nos enfrentamos a una situación peligrosa. El aumento de los niveles de estrés viene acompañado de la liberación de la hormona cortisol. Su propósito es elevar los niveles de azúcar en la sangre para que el cerebro y los músculos funcionen de la mejor manera, suprimiendo las actividades corporales no vitales que consumen energía, cuando nos encontramos en una situación que pueda poner en riesgo nuestras vidas.

Una vez que nuestro cerebro desencadena la segregación de esta hormona, puede tardar horas en disiparse, lo que quiere decir que si el estrés es constante, los niveles de cortisol no bajarán, lo que llevará a la disfunción de la producción de cortisol, que puede resultar en dolores, espasmos y enfermedades del sistema inmune.

Un peligro real

En nuestra realidad actual, el coronavirus es un peligro real, pero si esa segregación de cortisol no se detiene en algún momento, podría causar varios problemas a nuestros organismos.

La tensión causada por el cortisol liberado y las constantes malas noticias en todas partes pueden aumentar directamente el ritmo cardíaco y el flujo sanguíneo. Esto, a su vez, puede elevar los niveles de colesterol y triglicéridos en el torrente sanguíneo, que dependen a su vez del funcionamiento de la insulina y su comportamiento.

La suma de todos estos factores, en el mediano y largo plazo, podría desencadenar episodios de hipertensión y otras enfermedades cardíacas silenciosas.

Si a esto le añadimos una rutina poco saludable y malos hábitos, tales como comer una bolsa de papas fritas mientras vemos Netflix todo el día, la crisis se convertirá en el escenario perfecto para el mal funcionamiento de nuestro sistema.

La piel, que es el órgano más grande de nuestro cuerpo, también está en peligro. Nuestra piel no solo es sensible a las alteraciones externas, sino también a nuestra salud interna y rápidamente mostrará cómo está nuestro cuerpo y nuestra mente. El estrés exacerba las enfermedades primarias de la piel, como el acné y la psoriasis, y también puede despertar algunas otras infecciones crónicas como el herpes.

Otros factores que pueden afectar nuestra piel es el uso repentino y constante de guantes, máscaras, todo tipo de equipo de protección, y el exceso de exposición a productos como jabones, alcohol y desinfectantes.

Y, por último pero no menos importante, nuestros pulmones.

El estrés y la ansiedad pueden causar falta de aliento, incluso acercándonos a una enfermedad más grave, como la enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC), lo que podría elevar el riesgo cuando hablamos de COVID-19.

Si observas bien cuando está estresado y ansioso, puedes ver que no estás respirando como normalmente lo haces, por lo que tu intercambio de oxígeno empeora.

El estrés es un factor gigantesco para los profesionales de la salud en primera línea de batalla contra el COVID-19. Son, por sí mismos, más vulnerables a infectarse, y el estrés los hace aún más propensos. Aún peor, también los expone a ser casos graves de infección.

No espere a que su cuerpo le manifieste que necesita ayuda, incluya mejores hábitos alimenticios y de ejercicio en su rutina, procure tener al menos un momento al día para usted mismo y haga algo que realmente disfrute, por mínimo que parezca, algo como darse el gusto de tomarse un café mirando por la ventana mientras llueve, podría traerle infinito bienestar a su sistema y fortalecerlo, en estos momentos que es cuando más lo necesita.

Coronavirus mi sueño está más vivo que nunca

Con el Coronavirus mi sueño está más vivo que nunca

Yaritza Cotto Aponte es una de nuestras estudiantes de Puerto Rico, en su pueblo natal Patillas, los servicios de salud son escasos y los recursos destinados a salud mental, terapia ocupacional y otras áreas más especializadas de la medicina, son casi nulos. “Yo quisiera crear una propuesta donde pudiéramos entregar a las personas menos favorecidas servicios como terapia del habla, terapia física, psicología… hacer la salud accesible para las personas de acá del campo, que no tengan que viajar tan lejos para recibir atención médica”.

La vida de nuestra estudiante es ayudar a las personas que requieren servicios de salud. Sus días antes del Coronavirus transcurrían en las afueras de la ciudad, en las comunidades a las que visitaba, y en las que brindaba ayuda y guía a los campesinos, quienes por diferentes razones, no podían ir a los hospitales a buscar la atención médica que necesitaban.

El valor de la educación

De acuerdo con esta puertorriqueña, estudiante de nuestra Doble Maestría en Gerencia de la Salud y Administración de Empresas, “todas las cosas que estamos viendo en la Maestría nos ayudan a comprender el sector administrativo de la salud y las decisiones que se están tomando. Nadie estaba preparado para esta pandemia. El pueblo está lastimado económica, emocional y físicamente. Las clases de la maestría me han ayudado a comprender cuáles son las decisiones que se deben tomar y qué es lo que hay que hacer… Me emociona y me enorgullece tomar la decisión de seguir estudiando para poder ayudar a los demás y asistirlos en caso de que algo más grave suceda”.

Yaritza asegura que a pesar de que el panorama podría ser considerado desconcertante, ella tiene hoy más que claras sus certezas. “Mientras más información tenemos mejores decisiones podemos tomar y así podemos también educar a nuestra comunidad y a nuestros familiares. La educación es la base de todo, debemos seguir aprendiendo y preparándonos para lo que venga”.

“Yo le agradezco muchísimo a la universidad porque a pesar de esta situación nunca se han ausentado, siempre han estado presentes, llamando, preguntando cómo sigue todo, los profesores súper empáticos frente a la situación y especialmente con los que estamos en el sector de la salud. Los profesores han entendiendo que ahora tenemos más trabajo, más estrés, más carga laboral, más tensión y nos ayudado mucho”.

Los estudiantes como Yaritza son los que nos llenan de orgullo y nos motivan para seguir mejorando cada día. Esta mujer ha convertido una situación histórica del mundo en un motivo más para seguir luchando por sus sueños, en una oportunidad para seguir creciendo y ayudando a quienes más lo necesitan. Gracias Yaritza, por enriquecer con tu vocación el invaluable ejercicio del aprendizaje.

El teletrabajo no es una modalidad nueva

Las 5 mejores apps para teletrabajar y organizar equipos

El teletrabajo no es una modalidad nueva, pero a raíz de la crisis actual originada por el Covid-19, la forma de trabajar ha cambiado en todas partes del mundo. Muchas empresas han optado por el trabajo desde casa, una alternativa que puede ser confusa para aquellos que durante toda su vida laboral han estado acostumbrados a ir a una oficina, cumplir un horario y tener reuniones semanales con todos los empleados presentes.

Actualmente, existen muchas aplicaciones que facilitan la labor de oficina aun cuando cada quien se encuentre en su hogar. Estas herramientas ayudan a los empleados a trabajar tan eficazmente que se sentirá como si todos estuvieran en el mismo edificio Familiarizarse con estas herramientas ayudará a las empresas y a sus empleados a adaptarse de la manera más productiva a esta nueva realidad.

labor de oficina

  1. SLACK
    Permite a los usuarios realizar videoconferencias, chatear, crear diferentes grupos e intercambiar archivos. Es muy útil cuando el grupo de trabajo es grande y las tareas están bien divididas. Se conforma de espacios llamados canales y cada uno se relaciona con un proyecto. También se puede conectar con más de dos mil servicios, como Google Drive y Office 365, lo que permite agilizar las actividades.
  2. MICROSOFT TEAMS
    Interfaz de Microsoft para las empresas, también llamada Office 365, permite chats grupales o videoconferencias de hasta diez mil personas. También se puede compartir, editar y consultar en tiempo real documentos de Word, Excel, Power Point y las demás herramientas de Office. No es la aplicación más sencilla pero es altamente eficaz para el teletrabajo.
  3. TRELLO
    Es muy sencilla e intuitiva. Gestiona las tareas en formato Kanban, es decir que se crea un tablero para el proyecto, en este hay columnas y dentro de ellas, tarjetas con las actividades a realizar Se actualiza en tiempo real y se pueden añadir documentos y archivos externos, también se integra a otras herramientas como Dropbox y Google Drive. Es una aplicación eficiente pero si la empresa es muy grande o los proyectos muy complejos, probablemente se necesite de otra.
  4. ASANA
    Ofrece vistas integrales de los proyectos. Cuenta con listas, cronograma, calendario y gestión de recursos. Se tiene almacenamiento ilimitado y permite monitorear el desarrollo de las tareas. Si se necesita se puede acceder a otras herramientas como Google y Microsoft Office. Hay una versión gratuita que le sirve a pequeñas empresas y una versión de pago que cuenta con muchas más funciones.
  5. MESSAGEBIRD
    Es una empresa de telecomunicaciones en la nube y lo que la diferencia de las demás aplicaciones que ya se han visto es que cuenta con una herramienta que permite el contacto entre la empresa y los clientes. Esta herramienta se llama Inbox, los empleados la instalan en sus dispositivos y de forma sencilla pueden mantener contacto directo con sus clientes, al igual que con los otros compañeros.

¿Cómo va el desarrollo de la vacuna contra el COVID-19?

COVID-19 es parte de una familia de virus que causa desde enfermedades comunes como el resfriado hasta otras más graves como el Síndrome Respiratorio Agudo Severo, conocido como SARS y el Síndrome Respiratorio del Medio Oriente (MERS).

Los coronavirus suelen tener un pico en su estructura que se llama proteína S. Y es por eso que reciben el nombre de corona. Además, esta proteína es la que permite que se adhiera a las células humanas. Por ello una vacuna que se dirige a esta proteína S en particular, será la que pueda evitar que se una el virus y las células humanas.

Dicho esto, también podemos añadir que las vacunas suelen tardar unos años en desarrollarse y pasar por todas las pruebas necesarias. Pero con la enorme alarma de la pandemia COVID-19, estamos cortos de tiempo.

Sin embargo, podríamos tener una ventaja: las experiencias previas con el SARS y el MERS que pueden ser el camino hacia una solución.

Pero, ¿dónde estamos en realidad en la investigación de la vacuna contra COVID-19?

En primer lugar, incluso si hay una demanda increíblemente alta de una vacuna contra COVID-19, no hay un camino fácil hacia ella. Al día de hoy, hay alrededor de 120 proyectos en todo el mundo, pero sólo cinco están aprobados para hacer pruebas con humanos.

EStos son los más relevantes.

La Universidad de Queensland, Australia: Los estudiantes y profesores no tienen vacaciones ni hacen sólo reuniones de Zoom. Están trabajando sin parar. Empezaron las pruebas preclínicas en abril y están intentando crear una vacuna cultivando proteínas virales en cultivos celulares. Ha habido algunos hallazgos positivos, pero nada decisivo todavía.

Universidad de Oxford, Reino Unido: La renombrada universidad británica comenzó las pruebas clínicas en abril con 500 participantes. Los funcionarios de Oxford declararon que esta vacuna tiene un 80 por ciento de éxito y tiene posibilidades de estar lista para el mes de septiembre. Estos ensayos están usando un virus modificado para activar el sistema inmunológico.

Moderna: La vacuna de esta compañía fue una de las primeras en iniciar un ensayo clínico, ya que comenzó en Seattle, WA, en marzo pasado. Están probando una vacuna de ARN mensajero (ARNm) en su estudio que reúne a 45 voluntarios sanos, entre 18 y 55 años, que están recibiendo dos inyecciones con 28 días de diferencia. Esta compañía había trabajado anteriormente en otras vacunas de ARNm, lo que es una experiencia fantástica para este caso. Los estudios anteriores mostraron que su plataforma es fiable y segura, por lo que están obteniendo algunos privilegios como la posibilidad de pasar por alto algunas fases de las pruebas con animales, y actualmente recibieron el permiso de la FDA para entrar en la fase II de los estudios de la vacuna.

Inovio: Esta compañía, en particular, comenzó mucho antes que las otras en la lista. Inovio ya tenía en marcha un proyecto de una vacuna de ADN para el MERS cuando la pandemia de COVID comenzó a mostrarse en Wuhan en diciembre pasado. Esto le permitió empezar a trabajar duro y rápidamente para una vacuna contra el COVID-19.

Tecnologías de voz

¿Cómo puede el coronavirus cambiar el uso de las tecnologías de voz?

En un tiempo y espacio en el que la sociedad está buscando formas de evitar el contacto directo, la tecnología de voz puede ser una gran solución. En los últimos dos años hemos visto el fuerte crecimiento de los asistentes de voz como Alexa de Amazon, Siri de Apple y Google Assistant, un claro ejemplo de este fenómeno.

Estos asistentes de voz no sólo ayudan a responder preguntas diarias, a reproducir música o a ofrecer el reporte del clima, también nos ayudan a hacer compras por internet, a encender y apagar la luz de una habitación, a controlar la televisión y regular los termostatos, entre otros beneficios en nuestros hogares.

La nueva realidad está poniendo en evidencia que el uso de estos asistentes no se limita a los sistemas conectados a nuestros hogares, ahora se están trasladando a nuestras oficinas y nos permiten trabajar de manera más eficiente.

Tal como el analista de ABI Research, Jonathan Collins declaró, la pandemia del coronavirus está haciendo surgir «una motivación e incentivo adicional para el control por voz en el hogar que ayudará a impulsar la conciencia y la adopción de una gama de dispositivos y aplicaciones inteligentes adicionales para el hogar».

De hecho, ABI Research estima que los envíos de dispositivos de control de voz para casas inteligentes alcanzaron los 141 millones el año pasado. Y para este 2020 se espera que aumente un 30 por ciento a nivel mundial.

Otros análisis de Juniper Research, también revisa estos números. Ellos estimaron que 4,2 mil millones de dispositivos están en uso este año, y el número se duplicará para el 2024.

Pero no sólo crecerán en número, sino también en calidad. Algunas otras áreas que abarcará este tipo de sistemas incluirán la seguridad y la protección. Es por eso que Collins de ABI, también espera que el software se desarrolle en cerraduras y timbres inteligentes, como una forma de eliminar la necesidad de contacto e interacción personal.

Otra área que crecerá significativamente son los controles sin contacto. En el mundo post-pandémico, tendremos una perspectiva diferente; por lo tanto, cuanto menos táctiles sean las cosas, mejor. No volveremos a ver las superficies táctiles de la misma manera, ya aprendimos que esto no es simplemente una pequeña parte de nuestra vida cotidiana.

Otros sectores que tuvieron que cambiar a partir de este virus y que están buscando formas de evitar el contacto directo, son la salud, el comercio y el entretenimiento.

Un ejemplo del desarrollo de estos sistemas de voz es de la Clínica Mayo, que utiliza el Amazon Alexa. Permite a sus pacientes evaluar sus síntomas y proporciona acceso a la información sobre el virus.

Otro ejemplo en la industria de la salud es el de los robots médicos activados por voz desarrollados por Veton Kepusha, un profesor de informática de Florida Tech, que está ayudando a limitar el contacto personal. Esos robots ahora se llaman «humanoides» y ayudan a los médicos y enfermeras a proporcionar más interacción de voz para evitar riesgos de infección.

La pandemia creó una nueva perspectiva sobre cómo prestar servicios a las personas sin poner en peligro a los trabajadores. Gran parte de ello implica evitar el contacto físico en la medida de lo posible, y los equipos de TI estarán en primera línea para desarrollar tecnologías de voz que nos permitan trabajar, comprar y entretenernos con seguridad.

respuesta alemana al coronavirus

La exitosa respuesta de alemana al coronavirus

Hemos hablado mucho de países que han manejado mal la crisis del Coronavirus. También hemos hablado de países del Lejano Oriente como Taiwán y Corea del Sur que han luchado eficazmente contra la pandemia.

Sin embargo, no se ha derramado mucha tinta discutiendo uno de los ejemplos más exitosos en Occidente: Alemania.

El país ha enfrentado con éxito el virus, dándole al manejo un enfoque regional despolitizado que ha buscado acuerdos significativos entre el sector público y el privado.

Asimismo, las autoridades alemanas comenzaron a hacer pruebas y a rastrear el virus desde el principio y a lo grande.

Esa es la principal razón por la que Alemania tiene casi 165.000 casos confirmados y sin embargo sólo 6.500 muertes.

¿Qué significa esto?

Pues, que han realizado pruebas generalizadas e identificado positivamente los casos asintomáticos, lo que les ha ayudado a aislar rápidamente a los posibles propagadores. Hasta hoy, Alemania ha hecho pruebas a más de dos millones de personas, lo cual es una de las mayores tasas de Europa y está presionando para llevarla a 4,5 millones.

Las estadísticas alemanas se traducen en alrededor de 80 muertes por millón de habitantes. En comparación, Italia tiene una tasa de mortalidad de 463 por millón, y los EE.UU. tienen una tasa de 191 por millón.

La peor parte ya ha pasado. A principios de abril, los nuevos casos diarios alcanzaron un pico de 6.000, que ha bajado a unos 1.400 por día.

Otra ventaja que tenía Alemania es que tenía un promedio mucho mayor de camas en la UCI por cada 100.000 habitantes que la mayoría de los países europeos. El número es de 34 por 100.000, que es el doble que el de Francia, y el triple que el del Reino Unido.

Esas son buenas noticias. Pero cuando los países empiezan a respirar después de que lo peor parece haber pasado, la preocupación ha cambiado: la economía.

Los alemanes adoptaron un enfoque mixto. Establecieron un cierre de cinco semanas de escuelas y tiendas (con excepciones) pero no pararon las fábricas e incluso algunas oficinas. Al igual que los Estados Unidos, Alemania es un país federal, lo que significa que las autoridades regionales tienen el poder de levantar los cierres. En lugar de crear una guerra política, el gobierno federal y los regionales han trabajado juntos para reducir el impacto económico de la crisis.

Un buen ejemplo es Baden-Württemberg, un estado del sur que alberga a Daimler y Porsche y a muchas otras empresas manufactureras, que son vitales para la economía regional y nacional.

Cuando comenzó la crisis, el gobierno regional estableció más de 150 clínicas especiales para el tratamiento de casos de coronavirus, lo que evitaría que el virus entrara en el sistema hospitalario principal. El estado aumentó el número de funcionarios que rastrearían el contacto de cada individuo infectado por seis y estableció alianzas con empresas privadas como Porsche para ayudar al gobierno a comprar máscaras y equipos de protección en China para los profesionales de la salud y el público en general.

Empezaron a hacer pruebas de forma generalizada en grupos de riesgo como los ancianos y las personas con problemas cardíacos y trataron a las personas infectadas antes de que empezaran a mostrar síntomas graves.

¿El resultado? Una rápida disminución de las hospitalizaciones y una rápida regularización de la economía, ya que el estado nunca prohibió que las fábricas funcionaran.

El ejemplo alemán muestra tres cosas principales: primero, las medidas de distanciamiento social no son efectivas si no se unen a pruebas generalizadas. Segundo, la clave para combatir el coronavirus es mantener la política a un lado y tener una respuesta coordinada. Tercero, no se trata de tener un sistema de salud público o privado. Se trata de tener un sistema bien preparado.